ایده ؟

[hotler]

درود

با توجه به این که میخواستم یک فروشگاه آنلاین مثل دیجی کالا رو راه اندازی کنم به این موضوع رسیدم تا وقتی دیجی کالا باشه کسی میاد از فروشگاه ما خرید کنه ؟

مسلماً جواب منفی هست ولی...

یک مورد به ذهنم خطور کرد که شاید بشه از این طریق فروشگاهم رو توی اذهان عمومی جا بندازم ولی نمیدونم تا چه حد موفق میتونه باشه. احتمالی که خودم میدم بالای 80% هست ولی خب بازم ریسک داره. تا الان توی ایران ندیدم شرکتی یا فردی این روش رو پیاده کنه البته که در خارج از کشور به وفور مشاهده میشه و صد البته که بنده هم از این قضیه ایده برداری کردم و میتونم اولین شروع کننده باشم.

این ایده در صورتی میتونه موفق واقع بشه که بتونیم در صدا و سیما هم وارد بشیم به نظر شما چرا دیجی کالا در صدا و سیما تبلیغات نمیده ؟

مورد بعد به نظر شما با چه حد سرمایه اولیه میشه شروع کرد ؟ برای فروشگاهی مثل دیجی کالا ، البته دنبالش هم هستیم سیستم اختصاصی پیاده کنیم ولی بازم باید فکر همه جاش رو بکنیم.

نظر شما چیست ؟

[nexinel]

درود

با توجه به این که میخواستم یک فروشگاه آنلاین مثل دیجی کالا رو راه اندازی کنم به این موضوع رسیدم تا وقتی دیجی کالا باشه کسی میاد از فروشگاه ما خرید کنه ؟

مسلماً جواب منفی هست ولی...

یک مورد به ذهنم خطور کرد که شاید بشه از این طریق فروشگاهم رو توی اذهان عمومی جا بندازم ولی نمیدونم تا چه حد موفق میتونه باشه. احتمالی که خودم میدم بالای 80% هست ولی خب بازم ریسک داره. تا الان توی ایران ندیدم شرکتی یا فردی این روش رو پیاده کنه البته که در خارج از کشور به وفور مشاهده میشه و صد البته که بنده هم از این قضیه ایده برداری کردم و میتونم اولین شروع کننده باشم.

این ایده در صورتی میتونه موفق واقع بشه که بتونیم در صدا و سیما هم وارد بشیم به نظر شما چرا دیجی کالا در صدا و سیما تبلیغات نمیده ؟

مورد بعد به نظر شما با چه حد سرمایه اولیه میشه شروع کرد ؟ برای فروشگاهی مثل دیجی کالا ، البته دنبالش هم هستیم سیستم اختصاصی پیاده کنیم ولی بازم باید فکر همه جاش رو بکنیم.

نظر شما چیست ؟

تبلیغات در صدا سیما برای چنین چیزی به صرفه نیست، چرا که بازار هدف شما افراد اهل فناوری هستند و اقلیت مخاطبین تلویزیون می باشند، ضمن آنکه هزینه تبلیغات در تلویزیون نیز بسته به ترافیک بازدید داشته و در مجموع به صرفه نیست. به طور مثال فروشگاه 5040 مگر با تبلیغات تلویزیون چه گلی به سر خودش زد؟ طبق شواهد موجود، بازده لازم را کسب نکرده و بازخورد مناسبی از این راه نداشته.

از طرف دیگه، کسی که بخواد چنین فروشگاهی رو در ایران راه اندازی کنه، می بایست انبار کالای خودش رو داشته باشه ولی اگر بخواد بصورت قراردادی به خیل عظیم شرکت های دیگه همکاری کنه تا سرمایه اولیه مورد نیاز رو کاهش بده، با بسیاری از مشکلات مواجه میشه که به عنوان یک مثال ساده بحث بروز رسانی قیمت در این بازار پر تلاطم و موجودی هر کالا هست که این مسئله به شدت روی مشتریان تاثیر می گذاره.

[hotler]

تبلیغات در صدا سیما برای چنین چیزی به صرفه نیست، چرا که بازار هدف شما افراد اهل فناوری هستند و اقلیت مخاطبین تلویزیون می باشند، ضمن آنکه هزینه تبلیغات در تلویزیون نیز بسته به ترافیک بازدید داشته و در مجموع به صرفه نیست. به طور مثال فروشگاه 5040 مگر با تبلیغات تلویزیون چه گلی به سر خودش زد؟ طبق شواهد موجود، بازده لازم را کسب نکرده و بازخورد مناسبی از این راه نداشته.

از طرف دیگه، کسی که بخواد چنین فروشگاهی رو در ایران راه اندازی کنه، می بایست انبار کالای خودش رو داشته باشه ولی اگر بخواد بصورت قراردادی به خیل عظیم شرکت های دیگه همکاری کنه تا سرمایه اولیه مورد نیاز رو کاهش بده، با بسیاری از مشکلات مواجه میشه که به عنوان یک مثال ساده بحث بروز رسانی قیمت در این بازار پر تلاطم و موجودی هر کالا هست که این مسئله به شدت روی مشتریان تاثیر می گذاره.

خیلی عالی

ولی همه از یک جایی شروع کردن ، دیجی کالا با چی شروع کرد ؟

شاید برای شهرستان ها بشه جنس رو جور کرد ولی برای شهری که در اون قرار داریم و جنس باید همون روز به دست مشتری برسه یکمی کار رو مشکل میکنه

[nexinel]

خیلی عالی

ولی همه از یک جایی شروع کردن ، دیجی کالا با چی شروع کرد ؟

شاید برای شهرستان ها بشه جنس رو جور کرد ولی برای شهری که در اون قرار داریم و جنس باید همون روز به دست مشتری برسه یکمی کار رو مشکل میکنه

دیجی کالا با 2 میلیارد تومان سرمایه و حدود 7 سال پیش اغاز به کار کرد و حدود 8 ماه پیش هم به ارزش 18 میلیارد تومان فروخته شد به یک شرکت هلدینگ از آفریقای جنوبی. انبار کالا و پرسنل متخصص خودش رو داره و تونسته به موقع وارد بشه و به موقع هم تغییرات لازم رو ایجاد کنه و کسب و کارش رو پیشرفت و توسعه بده.

[bolorweb]

درود

با توجه به این که میخواستم یک فروشگاه آنلاین مثل دیجی کالا رو راه اندازی کنم به این موضوع رسیدم تا وقتی دیجی کالا باشه کسی میاد از فروشگاه ما خرید کنه ؟

مسلماً جواب منفی هست ولی...

یک مورد به ذهنم خطور کرد که شاید بشه از این طریق فروشگاهم رو توی اذهان عمومی جا بندازم ولی نمیدونم تا چه حد موفق میتونه باشه. احتمالی که خودم میدم بالای 80% هست ولی خب بازم ریسک داره. تا الان توی ایران ندیدم شرکتی یا فردی این روش رو پیاده کنه البته که در خارج از کشور به وفور مشاهده میشه و صد البته که بنده هم از این قضیه ایده برداری کردم و میتونم اولین شروع کننده باشم.

این ایده در صورتی میتونه موفق واقع بشه که بتونیم در صدا و سیما هم وارد بشیم به نظر شما چرا دیجی کالا در صدا و سیما تبلیغات نمیده ؟

مورد بعد به نظر شما با چه حد سرمایه اولیه میشه شروع کرد ؟ برای فروشگاهی مثل دیجی کالا ، البته دنبالش هم هستیم سیستم اختصاصی پیاده کنیم ولی بازم باید فکر همه جاش رو بکنیم.

نظر شما چیست ؟





سلام
شمامیتونی با یه هزینه مناسب خودتو برسونی به دی جی کلا و 5040 وامپراطور

جهت مشاوره وکمک وطراحی سایتتون باماارتباط برقرار کنید
09107588129
ایده ها وپیشنهادای خوبی دارم

[hotler]

دیجی کالا با 2 میلیارد تومان سرمایه و حدود 7 سال پیش اغاز به کار کرد و حدود 8 ماه پیش هم به ارزش 18 میلیارد تومان فروخته شد به یک شرکت هلدینگ از آفریقای جنوبی. انبار کالا و پرسنل متخصص خودش رو داره و تونسته به موقع وارد بشه و به موقع هم تغییرات لازم رو ایجاد کنه و کسب و کارش رو پیشرفت و توسعه بده.

تا جایی که من اطلاع دارم سال 85 با فروش چند پرینتر شروع کردند. و دو میلیاردی وسط نبود. و خودشون هم فکر نیمکردند به این موفقیت برسند.

- - - Updated - - -


سلام
شمامیتونی با یه هزینه مناسب خودتو برسونی به دی جی کلا و 5040 وامپراطور

جهت مشاوره وکمک وطراحی سایتتون باماارتباط برقرار کنید
09107588129
ایده ها وپیشنهادای خوبی دارم

تشکر از شما ایده رو که خودمون داریم ، ایده ای که مو لای درزش نمیره ولی نمیدونم مردم ایران چطور ازش استقبال میکنند !

[Rozhin Karimi]

من چندتا از موفقیت های دیجی کالا رو براتون میگم
سه تا از کلیدهای اصلی دیجی کالا کیفیت محصولات / وقت شناسی و وظیفه شناسی / اعتمادسازی
واسه کیفیت باید هم کارتون رو بلد باشید و هم سرمایه و تلاش خوبی داشته باشید.
وقت شناسی و وظیفه شناسی علاوه بر شخصیت خودتون و کسایی که قراره باهاتون کار کنند یه چیز خیلی مهم هست که برنامه ریزی و تعیین اهدافه اما نه بصورت عادی باید خیلی انعطاف پذیر باشه
مورد آخر کلیدیتره چون دیجی کالا علاوه به دوتا موضوع بالا اعتماد سازی یه مزیت خیلی بزرگه چون توی ایران خیلی بی اعتمادی هست من یه پیشنهاد دارم بهتره سایتهای آموزشی و خدماتی که رقیبها کوچکتر هستن و احتمالا برنده شدنتون زیبادتره رو راه اندازی کنید و خیلی خوب روش کار کنید و وقتی کاربرهاتون وابسته شدن میتونید چندتا فروشگاه مثلا هر سایتی یه فروشگاه بزنید ... سایت آموزشی یکی ، سایت دانلود هم یکی یا ... و بعد میتونید با سیاست موفق کاربرها رو به یه فروشگاه اصلی جذب کنید بعدا مثلا اون فروشگاه های قدیمی رو به فروشگاه اصلی تبدیل کنید.
اگر میگید نه طولانیه من بهتون میگم موفق شدن هم سخته

[saeed1988m]

دیجی کالا با 2 میلیارد تومان سرمایه و حدود 7 سال پیش اغاز به کار کرد و حدود 8 ماه پیش هم به ارزش 18 میلیارد تومان فروخته شد به یک شرکت هلدینگ از آفریقای جنوبی. انبار کالا و پرسنل متخصص خودش رو داره و تونسته به موقع وارد بشه و به موقع هم تغییرات لازم رو ایجاد کنه و کسب و کارش رو پیشرفت و توسعه بده.

فکر نمیکنم بدین شکل بوده باشه دوست عزیز
بنده هم شنید برای دو برادر بوده که اون سال نیاز به خرید دوربین عکاسی داشتند ولی فروشگاهی بدین شکل اون زمان وجود نداشت بعد ایجاد همچین فروشگاه اینترنتی در سطح گسترده به ذهن این عزیزان رسیده وحالا هم که می بینید چقدر موفق هستند البته این شنیده های بنده هست ولی فکر نمیکنم شروع کارشون با این مبلغ بوده باشه

[nexinel]

تا جایی که من اطلاع دارم سال 85 با فروش چند پرینتر شروع کردند. و دو میلیاردی وسط نبود. و خودشون هم فکر نیمکردند به این موفقیت برسند.

مدیران این شرکت از آشنایان ما هستند و البته منظور بنده این نبود که از ابتدا با 2 میلیارد تومان شروع کرده اند، بلکه دو بحث وجود دارد. اول آنکه ایشان پیش از هر کس دیگری استارت این کار را بصورت جدی زدند، ثانیا زمانی بطور جدی مطرح شدند که سرمایه 2 میلیاردی وارد سیستم ایشان شد که توانستند هزینه های خرید دفتر، استخدام پرسنل، توسعه وبسایت، تبلیغات و ... را با آن تامین کرده و بپردازند. و فاز دوم پیشرفت ایشان نیز زمانی اتفاق افتاد که سرمایه گذاری 18 میلیاردی بر روی آن انجام شد و در نتیجه محل بزرگتر، فروشگاه فیزیکی، انبار محصولات، پیش خرید اجناس فروشگاه و انبار کردن آن، وارد کردن کالاهای متفرقه و ... را سبب شد.

به هر صورت هر کاری نیازمند سرمایه گذاری جدی است... بدون آن پیشرفت چندانی نخواهید داشت. یکی از رقیبان دیجی کالا فروشگاه لوتوس است که در اصل مغازه ای است به همین نام در پاساژ ایران ولیعصر و ایشان جزو قدیمی ترین وارد کنندگان محصولات کامپیوتری هستند و جزو هیئت مدیره و مؤسسین مجتمع پارسیان دور میدان ولیعصر. ایشان با این قدرت و نفوذ شان هنوز به پای دیجی کالا نرسیده اند، چه برسد به شما که حتی در بازار این محصولات نیز نقشی نداشته اید.

من سعی دارم حقایق تجاری را خدمت شما عرض کنم، و مقصودم دلسرد کردن شما نیست. اما برای رشد نیازمند پشتوانه ای محکم هستید.

موفق باشید

[startToday]

موسسین دیجی کالا که برادران محمدی هستن. دوقلو هم هستن...

ضمنا شروع دیجی کالا با سرمایه ۲ میلیاردی درست نیست. دلیلش اینه :
کمتر از یک ماه پیش بود که نشریه معتبر Forbes از دیجی کالا یه گزارش منتشر کرد:
Meet The Twin Brothers Transforming How Iranians Shop - Forbes (http://www.forbes.com/sites/amyguttman/2015/01/26/twin-brothers-transforming-how-iranians-shop/)

که ترجمش رو از اینجا میتونید بخونید:
داستان دیجی‌کالا به نقل از Forbes - دیجیاتو (http://digiato.com/article/2015/01/27/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D9%86%D9%82%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D9%81%D9%88%D8%B1%D8%A8%D8%B2/)

اینکه چی شد به فکر اینکار افتادن و... توی گزارش اومده کامل.
پیشنهاد میکنم حتما بخونیدش.

پ.ن: هر چی درمیارن نوش جونشون. زحمت کشیدن و نتیجش رو دارن میبینن. عجب انبار تر و تمیزی هم داره...

[farspay]

دوست عزیز دیجی کالا در ابتدا خودش کالایی نداشت و فقط با وارد کننده ها قرارداد بست

شما هم میتوانید این کار را انجام دهید

[hotler]

دوست عزیز دیجی کالا در ابتدا خودش کالایی نداشت و فقط با وارد کننده ها قرارداد بست

شما هم میتوانید این کار را انجام دهید

بله .

یک موضوع مهم هست اونم این که یا باید با تلاش شروع کرد یا با سرمایه .

سرمایه زیاد داشته باشی احتمال موفقیت هم بیشتره و تلاش کمتری میخواد ، ولی بدون سرمایه احتمال موفقیت به زیر 10% میرسه .

ایده مهمترین بخش کار آفرینی هست ، ایده برادران محمدی در زمان خودش تک بود چون در ایران هنوز جا نیفتاده بود که خرید اینترنتی چیه و .... به واقع این دو برادر نگاهی دراز مدت داشتند و الان به ثمر نشسته.

شاید این ایده ای که ما ، ایده برداری کردیم تا نهایت 5 سال دیگه در ایران جا بیوفته مرسوم بشه. ولی هنوز چیزی ازش دیده نمیشه.

- - - Updated - - -


فکر نمیکنم بدین شکل بوده باشه دوست عزیز
بنده هم شنید برای دو برادر بوده که اون سال نیاز به خرید دوربین عکاسی داشتند ولی فروشگاهی بدین شکل اون زمان وجود نداشت بعد ایجاد همچین فروشگاه اینترنتی در سطح گسترده به ذهن این عزیزان رسیده وحالا هم که می بینید چقدر موفق هستند البته این شنیده های بنده هست ولی فکر نمیکنم شروع کارشون با این مبلغ بوده باشه

کاملاً درسته در سال 85 آقای جزایری هم این مقدار سرمایه رو جرات نمیکردند در کاری سرمایه گذاری کنند که آینده نامعلوم و مبهمی داره.

چه برسه به دو برادر که پول هاشون رو ، رو هم گذاشتن که یک دوربین عکاسی بخرن.

- - - Updated - - -


مدیران این شرکت از آشنایان ما هستند و البته منظور بنده این نبود که از ابتدا با 2 میلیارد تومان شروع کرده اند، بلکه دو بحث وجود دارد. اول آنکه ایشان پیش از هر کس دیگری استارت این کار را بصورت جدی زدند، ثانیا زمانی بطور جدی مطرح شدند که سرمایه 2 میلیاردی وارد سیستم ایشان شد که توانستند هزینه های خرید دفتر، استخدام پرسنل، توسعه وبسایت، تبلیغات و ... را با آن تامین کرده و بپردازند. و فاز دوم پیشرفت ایشان نیز زمانی اتفاق افتاد که سرمایه گذاری 18 میلیاردی بر روی آن انجام شد و در نتیجه محل بزرگتر، فروشگاه فیزیکی، انبار محصولات، پیش خرید اجناس فروشگاه و انبار کردن آن، وارد کردن کالاهای متفرقه و ... را سبب شد.

به هر صورت هر کاری نیازمند سرمایه گذاری جدی است... بدون آن پیشرفت چندانی نخواهید داشت. یکی از رقیبان دیجی کالا فروشگاه لوتوس است که در اصل مغازه ای است به همین نام در پاساژ ایران ولیعصر و ایشان جزو قدیمی ترین وارد کنندگان محصولات کامپیوتری هستند و جزو هیئت مدیره و مؤسسین مجتمع پارسیان دور میدان ولیعصر. ایشان با این قدرت و نفوذ شان هنوز به پای دیجی کالا نرسیده اند، چه برسد به شما که حتی در بازار این محصولات نیز نقشی نداشته اید.

من سعی دارم حقایق تجاری را خدمت شما عرض کنم، و مقصودم دلسرد کردن شما نیست. اما برای رشد نیازمند پشتوانه ای محکم هستید.

موفق باشید

99% با حرف شما موافقم ولی بودند کسانی مثل دیجی کالا که بدون سرمایه گذاری جدی به این پیشرفت رسیدند پس همه چیز سرمایه نیست !

این فردی که شما به عنوان رقیب دیجی کالا مطرح کردید متاسفانه تا الان بنده اسمشون رو هم نشنیده بودم ، خودتون هم اشاره کردید که ایشون به یک موضوع خاص محدود هستند و اونم قطعات کامپیوتری هست ولی دیجی کالا گستره کاریش فرا تر از این حرفاست و کلیه اقلام مورد نیاز روز مره رو داره به سایتش اضافه میکنه ، شاید این هم یکی دیگه از دلایل موفقیت دیجی کالا باشه که به یک موضوع خاص محدود نیستند.

[parsvia]

سلام دوست عزیز

طبق گفته ی شما چون دیجی کالا در ایران فعالیت می کنه فروشگاه های دیگه نمی تونن موفق باشن
پس چون آمازون هم خارج کشور داره فعالیت می کنه و به کل دنیا ارسال داره هیچ فروشگاه دیگه ای نمی تونه فعالیت کنه در حالی که وب سایت قدرتمندی مثل علی بابا وجود داره :)
توی ایران خودمون هم فروشگاه های آنلاین موفق زیادی وجود دارن شما فقط باید قیمت های خوب محصولات خوب و طراحی و سیستم خوبی داشته باشید
و یک تیم مدیریت و تبلیغاتی حرفه ای

[hotler]

من چندتا از موفقیت های دیجی کالا رو براتون میگم
سه تا از کلیدهای اصلی دیجی کالا کیفیت محصولات / وقت شناسی و وظیفه شناسی / اعتمادسازی
واسه کیفیت باید هم کارتون رو بلد باشید و هم سرمایه و تلاش خوبی داشته باشید.
وقت شناسی و وظیفه شناسی علاوه بر شخصیت خودتون و کسایی که قراره باهاتون کار کنند یه چیز خیلی مهم هست که برنامه ریزی و تعیین اهدافه اما نه بصورت عادی باید خیلی انعطاف پذیر باشه
مورد آخر کلیدیتره چون دیجی کالا علاوه به دوتا موضوع بالا اعتماد سازی یه مزیت خیلی بزرگه چون توی ایران خیلی بی اعتمادی هست من یه پیشنهاد دارم بهتره سایتهای آموزشی و خدماتی که رقیبها کوچکتر هستن و احتمالا برنده شدنتون زیبادتره رو راه اندازی کنید و خیلی خوب روش کار کنید و وقتی کاربرهاتون وابسته شدن میتونید چندتا فروشگاه مثلا هر سایتی یه فروشگاه بزنید ... سایت آموزشی یکی ، سایت دانلود هم یکی یا ... و بعد میتونید با سیاست موفق کاربرها رو به یه فروشگاه اصلی جذب کنید بعدا مثلا اون فروشگاه های قدیمی رو به فروشگاه اصلی تبدیل کنید.
اگر میگید نه طولانیه من بهتون میگم موفق شدن هم سخته

بله درسته الان هم میشه با سایت هایی مثل دانلودها و سایت های مطرح از وابستگی و اعتماد اونها برای خودمون استفاده کنیم هر چند که محیا کردن این امکان نیازمند شرایط خاص و سختی هست ولی ارزشش رو داره.

- - - Updated - - -


سلام دوست عزیز

طبق گفته ی شما چون دیجی کالا در ایران فعالیت می کنه فروشگاه های دیگه نمی تونن موفق باشن
پس چون آمازون هم خارج کشور داره فعالیت می کنه و به کل دنیا ارسال داره هیچ فروشگاه دیگه ای نمی تونه فعالیت کنه در حالی که وب سایت قدرتمندی مثل علی بابا وجود داره :)
توی ایران خودمون هم فروشگاه های آنلاین موفق زیادی وجود دارن شما فقط باید قیمت های خوب محصولات خوب و طراحی و سیستم خوبی داشته باشید
و یک تیم مدیریت و تبلیغاتی حرفه ای

مشکلی که ما در ایران باهاش مواجهیم اینه که اگر یک بار یک چیز رو خوب ببینیم تا همیشه به اون اعتماد میکنیم و فضای مانور رو به دیگر رقبا نمیدیم که دیجی کالا هم از این قاعده مستثنی نیست .

بله همه چیز ممکن هست و میشه موفق بود چه بسا روزی اگر ما کارمون رو شروع کنیم به رقیب اصلی دیجی کالا تبدیل بشیم.

[parsvia]

هاستینگ های موفق زیادی توی ایران هستن! اما چرا همه موفق هستن و دارن فعالیت می کنن؟ مگه نمیشد فقط یک هاستینگ چون کیفیت بالایی داره همه از اون خرید کنند!
خیلی ها هستن که به دیجی کالا اعتماد ندارن! شاید باورتون نشه! اما من خیلی با این افراد برخورد داشتم!
و فروشگاه های موفق بسیاری هم هستن که الان دارن به رقبای قدرتمند دیجی کالا تبدیل میشن و سرمایه گذاری های زیادی شده همانطور که در اخبار و رپورتاژ های وب سایت ها می تونید مشاهده کنید
پس همیشه جا برای پیشرفت هر وب سایت خوبی وجود داره
ایران 70 میلیون جمعیت داره و میلیون ها کاربر اینترنت و طرفدار خرید آنلاین! همه که از دیجی کالا خرید نمی کنن!
شما با یک برنامه درست و زیرساخت قدرتمند بدون شک می تونید موفق بشید
کی فکرش رو می کرد نوکیا که همیشه توی اوج بود ورشکسته بشه؟ :)
مهم نیست دیجی کالا کجاست مهم اینه شما می خواید کجا باشید و واسش تلاش کنید

[chatsaz]

نقطه ضعف بزرگ دی جی کالا وسایر فروشگاه ها اینکه که تمام اجناس رو موجود نداره وقتی شما میخوایید وسیله مورد نظرتون رو بخرید احتمال 80% داره اون کالا ناموجود باشه

وقتی شما یک انبار پر از جنس داشته باشید و همیشه همه اجناستون موجود باشه و منبعی کاملی باشید مطمعن باشید خیلی پیشرفت میکنید
چ

[nexinel]

دوستان عزیز، من یادم نمیاد چنین حرف هایی زده باشم! :) اما مسئله اینجاست که شما یا باید از اولین ها باشید، یا اینکه هزینه کنید تا بهتر شوید. این قانون تجارت است! Amazon و Alibaba و eBay و خیلی های دیگه، زمانی شروع به فعالیت کردند که این ایده نوینی محسوب میشد و اولین ها در نوع خود بودند. اما کدام رقیب را می توانید برای ایشان مثال بزنید که بعد ها بدون ایده جدید در زمیه B2B و سرمایه گذاری کلان، توانسته باشد به موفقیت برسد؟!

در حال حاضر دیجیکالا به جایگاهی رسیده که دیگر بعید است شخصی بدون داشتن سرمایه و دانش مدیریت بتواند فکر رقابت با آن را در سر بپروراند. اما با سرمایه گذاری کافی می توان سیستمی بهتر از ایشان تاسیس نمود. بله، بازار بزرگی پیش روی شماست، اما بازار هدف یعنی افرادی که تمایل به خرید اینترنتی داشته باشند (در این مرحله مهم نیست چه وبسایتی)، بسیار کم هستند و خود شما به این مطلب واقف هستید. حال کسی که می خواهد خرید اینترنتی کند، چرا باید سراغ فروشگاه های دیگری برود در حالیکه می تواند از یک شرکت بزرگ و معتبر با کمترین قیمت و گارانتی و اجناس اوریجینال با تحویل سریع و با خیال آسوده خرید کند؟! بازار هدف شما مردمی نیستند که سنتی خرید می کنند، بلکه کسانی هستند که حاضر می شوند اینترنتی این کار را انجام دهند و ایشان چه یک نفر باشند چه هفتاد میلیون نفر، ابتدا تحقیق و بررسی می کنند و سپس وبسایت مطلوب را انتخاب می کنند. کسانی که شما می فرمایید به دیجیکالا اعتماد ندارند (آن هم با نماد دو ستاره)، آیا به هیچ فروشگاه اینترنتی دیگری اعتماد کرده اند؟! بعید می دانم!! آیا ایشان می دانند eNamad چیست؟! پس اصلا این ها جزء بازار هدف شما نیستند که برای آمار گیری از آن ها استفاده کنید.

رقابت غیر ممکن نیست، اما شرایط اولیه لازم دارد! یا اولین باشید، یا سرمایه کافی داشته باشید. این یک قانون است. البته می توانید بدون در نظر گرفتن بحث رقابت وارد میدان شوید به طریقی مشتریان خاص خود را جذب کنید، ولی درآمد خوبی نصیب تان نخواهد شد و حتی ممکن است شکست بخورید. در همان آمریکا از هر 10 بیزینس که سال اول ایجاد می شوند، فقط یک بیزینس بعد از 5 سال سر پا باقی می ماند.

[taksis]

درسته اونموقع دی جی کالا اولین فروشگاه اینترنتی رو باز کرد.اما چون اولین بود ضرر هم داد!
چون ایرانی ها معمولا به هرچیز جدیدی یه حالت گارد نشون میدن.
بنز خودرو میسازه،جنرال موتورز هم خودرو میسازه
حالا چون بنز اولین خودروسازی بوده جنرال موتورز موفق نشد؟؟اتفاقا از بنز هم بالاتر زد
اینا همه برمیگرده به ما که چیزه جدیدی رو پیاده کنیم و اجرا کنیم و جا بندازیم تا عموم مردم جذب اون ایده بشن و مارو با اون بشناسن.
شرکت پپسی همیشه تو تبلیغاتش نوشته pepsi when coc is not(پپسی زمانی که کوکا کولا نیست)
اومده از موفقیت کوکا برای خودش استفاده کرده.برند سازی کرده.برعکس ایرانیا نیومده خودشو بهتر از کوکا جا بزنه و تلاش کنه برای زمین زدن کوکا تا خودش بره بالا
مهم تر از سرمایه و تلاش به نظر من هوش و تفکره.زیرکی.زرنگی.

[saeedj]

درود

با توجه به این که میخواستم یک فروشگاه آنلاین مثل دیجی کالا رو راه اندازی کنم به این موضوع رسیدم تا وقتی دیجی کالا باشه کسی میاد از فروشگاه ما خرید کنه ؟

مسلماً جواب منفی هست ولی...

یک مورد به ذهنم خطور کرد که شاید بشه از این طریق فروشگاهم رو توی اذهان عمومی جا بندازم ولی نمیدونم تا چه حد موفق میتونه باشه. احتمالی که خودم میدم بالای 80% هست ولی خب بازم ریسک داره. تا الان توی ایران ندیدم شرکتی یا فردی این روش رو پیاده کنه البته که در خارج از کشور به وفور مشاهده میشه و صد البته که بنده هم از این قضیه ایده برداری کردم و میتونم اولین شروع کننده باشم.

این ایده در صورتی میتونه موفق واقع بشه که بتونیم در صدا و سیما هم وارد بشیم به نظر شما چرا دیجی کالا در صدا و سیما تبلیغات نمیده ؟

مورد بعد به نظر شما با چه حد سرمایه اولیه میشه شروع کرد ؟ برای فروشگاهی مثل دیجی کالا ، البته دنبالش هم هستیم سیستم اختصاصی پیاده کنیم ولی بازم باید فکر همه جاش رو بکنیم.

نظر شما چیست ؟

همون اول كه گفتين: با توجه به این که میخواستم یک فروشگاه آنلاین مثل دیجی کالا رو راه اندازی کنم به این موضوع رسیدم تا وقتی دیجی کالا باشه کسی میاد از فروشگاه ما خرید کنه ؟

مسلماً جواب منفی هست ولی...
.
.
.
.
نخير...بنظر من ميشه و ارتباطي به موفقيت ديجي كالا نداره.
چندين سايت ديگه هم در كنار اين غول ها ميتونن مطرح باشن.

[parsvia]

دوستان عزیز، من یادم نمیاد چنین حرف هایی زده باشم! :) اما مسئله اینجاست که شما یا باید از اولین ها باشید، یا اینکه هزینه کنید تا بهتر شوید. این قانون تجارت است! Amazon و Alibaba و eBay و خیلی های دیگه، زمانی شروع به فعالیت کردند که این ایده نوینی محسوب میشد و اولین ها در نوع خود بودند. اما کدام رقیب را می توانید برای ایشان مثال بزنید که بعد ها بدون ایده جدید در زمیه B2B و سرمایه گذاری کلان، توانسته باشد به موفقیت برسد؟!

در حال حاضر دیجیکالا به جایگاهی رسیده که دیگر بعید است شخصی بدون داشتن سرمایه و دانش مدیریت بتواند فکر رقابت با آن را در سر بپروراند. اما با سرمایه گذاری کافی می توان سیستمی بهتر از ایشان تاسیس نمود. بله، بازار بزرگی پیش روی شماست، اما بازار هدف یعنی افرادی که تمایل به خرید اینترنتی داشته باشند (در این مرحله مهم نیست چه وبسایتی)، بسیار کم هستند و خود شما به این مطلب واقف هستید. حال کسی که می خواهد خرید اینترنتی کند، چرا باید سراغ فروشگاه های دیگری برود در حالیکه می تواند از یک شرکت بزرگ و معتبر با کمترین قیمت و گارانتی و اجناس اوریجینال با تحویل سریع و با خیال آسوده خرید کند؟! بازار هدف شما مردمی نیستند که سنتی خرید می کنند، بلکه کسانی هستند که حاضر می شوند اینترنتی این کار را انجام دهند و ایشان چه یک نفر باشند چه هفتاد میلیون نفر، ابتدا تحقیق و بررسی می کنند و سپس وبسایت مطلوب را انتخاب می کنند. کسانی که شما می فرمایید به دیجیکالا اعتماد ندارند (آن هم با نماد دو ستاره)، آیا به هیچ فروشگاه اینترنتی دیگری اعتماد کرده اند؟! بعید می دانم!! آیا ایشان می دانند eNamad چیست؟! پس اصلا این ها جزء بازار هدف شما نیستند که برای آمار گیری از آن ها استفاده کنید.

رقابت غیر ممکن نیست، اما شرایط اولیه لازم دارد! یا اولین باشید، یا سرمایه کافی داشته باشید. این یک قانون است. البته می توانید بدون در نظر گرفتن بحث رقابت وارد میدان شوید به طریقی مشتریان خاص خود را جذب کنید، ولی درآمد خوبی نصیب تان نخواهد شد و حتی ممکن است شکست بخورید. در همان آمریکا از هر 10 بیزینس که سال اول ایجاد می شوند، فقط یک بیزینس بعد از 5 سال سر پا باقی می ماند.

بعضی حرف هاتون بسیار زیبا بود که می تونه دوستان رو کمک کنه
در مورد اعتماد بعضی از افراد به دیجی کالا که بیان کردم
بنده مدیر یک شرکت و فروشگاه لوازم pc و موبایل هستم و مشتریان زیادی دارم که در مورد دیجی کالا و تجربه هاشون با من صحبت کردن
با اینکه خودم تاحالا توی خرید هام از دیجی کالا به مشکل بر نخوردم با اینکه خرید های زیادی ازشون داشتم و دارم
بعضی از مشتریان بنده گفتن که خرید داشتن و مثلا جنسی 20000 تومان از بازار ارزان تر بوده و بعد از خرید و پرداخت تماس گرفتن قیمت بروز نبوده و 20000 تومان پرداخت کنید تا سفارش ارسال بشه...
که این باعث بی اعتمادی مشتری به این سایت شده بود و ترس خرید اجناس ارزان تر از این سایت
باز هم می گم که بنده توی خرید هام به این مشکل برنخوردم اما چندین بار از مشتریانم شنیدم
دیجی کالا ضعف هایی هم داره که بعضی هاش دلیلش اداره پست کشوره
مثلا ارسال اجناس به جنوب کشور با تاخیر انجام میشه اگه توی جنوب سرمایه گذاری پیدا بشه که همچین سایتی راه اندازی کنه با تحویل سریعتر و ویژه بدون شک موفق میشه
بنده هم می گم که با ایده ی جدید و حتی سرمایه کم میشه موفق شد و حتما نیاز به سرمایه های کلان نیست و حتی میشه از نواقص رقیب برای موفقیت خودتون استفاده کنید

[taksis]

به نظر من حتی شرکت های کوچیک میتونن تو عملکرد شرکت های شناخته شده تاثیر بذارن و اونارو بکشن سمت خودشون
مثال میزنم
وقتی ایرانسل شروع به کار کرد همراه اول 12 سال بود اپراتور رسمی کشور بود و حسابی بین مردم جا باز کرده بود و عمومی شده بود

دیسیپلین اول ایرانسل این بود که قیمت های سیمکارت هاش یک پنجم همراه اول بود
اولین ایده اش این بود که گفت هرکس شماره ی خودش رو خودش انتخاب کنه!
خیلیا برای اینکه شماره های رند رو بگیرن مثلا:09355555555
اومدن ایرانسل ثبت نام کردن
بعد از اینکه شماره رو انتخاب کردن دیدن همون موقع سیمکارت رو داد بهشون.درحالی که همراه اول یکسال بعد از ثبت نام سیمکارت رو پست میکرد
تالیا هم دقیقا با ایرانسل شروع به کار کرد اما اصلا موفق نشد چون راه همراه اول رو پیش گرفته بود چیزه خاصی نداشت
ایرانسل بعد از یه مدت کاری کرد که همراه اول با 15 سال سابقه قیمت خط هاشو نصف کرد!
بعد اومد سرویس mms,gprs رو ارائه داد.بازم این سرویسا موجب شد خیلیا برن سمت ایرانسل.
بازم همراه اول رو کشوند دنبال خودش و همراه اول این دوتا سرویس رو ارئه داد
یه مدت بعد اومد طرح های تخفیفی و.... رو داد و همراه اوله قدیمی هم به دنبالش کشیده شد!بعد مسابقات پیامکی و..... که بازم موجب شد خیلیا برن سمت ایرانسل و همراه اول رو بدنبال خودش کشوند.بعد هم سیمکارت جایزه و.....
دیجی کالا قدیمیه درست.
میلیاردیه درست
اما شما تو فروشگاه اینترنتیه نو پای خودت میتونی کاری بکنی که خیلیا حتی مشتری های دی جی کالا رو بکشی سمت خودت
چیزه جدید.
این منطق که چون اون قدیمیه بهتره و موفق تره رو بذار کنار.مایکروسافت هم 30 سال از گوگل قدیمی تره!
ولی این انتظار رو هم نداشته باش که امروز عصر فروشگاهتو راه بندازی فردا صبح میلیارد شی.زمان میبره.رفته رفته راه میوفتی

[hotler]

نقطه ضعف بزرگ دی جی کالا وسایر فروشگاه ها اینکه که تمام اجناس رو موجود نداره وقتی شما میخوایید وسیله مورد نظرتون رو بخرید احتمال 80% داره اون کالا ناموجود باشه

وقتی شما یک انبار پر از جنس داشته باشید و همیشه همه اجناستون موجود باشه و منبعی کاملی باشید مطمعن باشید خیلی پیشرفت میکنید
چ

موجود نبودن جنس هم میتونه یکی نقاط ضعف دیجی کالا باشه.

- - - Updated - - -


درسته اونموقع دی جی کالا اولین فروشگاه اینترنتی رو باز کرد.اما چون اولین بود ضرر هم داد!
چون ایرانی ها معمولا به هرچیز جدیدی یه حالت گارد نشون میدن.
بنز خودرو میسازه،جنرال موتورز هم خودرو میسازه
حالا چون بنز اولین خودروسازی بوده جنرال موتورز موفق نشد؟؟اتفاقا از بنز هم بالاتر زد
اینا همه برمیگرده به ما که چیزه جدیدی رو پیاده کنیم و اجرا کنیم و جا بندازیم تا عموم مردم جذب اون ایده بشن و مارو با اون بشناسن.
شرکت پپسی همیشه تو تبلیغاتش نوشته pepsi when coc is not(پپسی زمانی که کوکا کولا نیست)
اومده از موفقیت کوکا برای خودش استفاده کرده.برند سازی کرده.برعکس ایرانیا نیومده خودشو بهتر از کوکا جا بزنه و تلاش کنه برای زمین زدن کوکا تا خودش بره بالا
مهم تر از سرمایه و تلاش به نظر من هوش و تفکره.زیرکی.زرنگی.

خیلی عالی....

[nexinel]

ایرانسل شعبه ایران یکی از بزرگترین اپراتور های بین المللی تلفن همراه در دنیا یعنی MTN بود و سرمایه گذاری کلانی برای آن صورت گرفت... در حالیکه همراه اول تمام سودش میرفت تو جیب دولت و عملا همه چیزش سنتی و قدیمی شده بود. همراه اول تا قبل از اینکه خصوصی (یا شایدم نیمه خصوصی) بشه، تقریبا داشت ورشکست میشد.

من نمیگم سرمایه گذاری الزاما پول هست... شما اگر بتونید start-up تون رو با افراد مورد نیازی که داوطلبانه کار می کنند، راه اندازی کنید، بسیاری از هزینه های شما کاسته میشه. شما اگر بتونید ایده جدید بدید، رقابت براتون کم هزینه تر میشه. شما اگر بتونید راهکار جدیدی کشف کنید، هزینه های جاری تون کاهش پیدا می کنه. پس سرمایه میتونه "زمان"، "نیروی انسانی"، "روش"، و ... رو هم شامل بشه نه صرفا پول.

مشکلاتی که مطرح کردید در مورد بحث موجودی و قیمت، البته خیلی وقت هست دیگه دیجیکالا با چنین مشکلاتی روبرو نیست، چون انبار خودش رو راه اندازی کرده. اما این مشکل از وضع اقتصادی کشور و نابسامانی بازار نشات گرفته و همه رو تحت تاثیر قرار میده، حتی دوستان جدیدی که می خوان وارد این صنعت بشوند. من سال 84-85 به مدت یک سال فروشگاه آنلاین قطعات کامپیوتر راه اندازی کرده بودم. آن زمان حتی وارد کننده ها به آسانی حاضر نمی شدند لیست کالا و قیمت خود را در اختیار ما قرار دهند! الان خیلی وضع بهتر شده، اما یکسری مشکلات هنوز باقی هستند و کار چندانی نیز نمی توان در رابطه با آن ها انجام داد مگر اینکه سرمایه لازم را در اختیار داشته باشید.

ضمنا شما در رابطه با خیلی از مسائل بازار آزاد و دنیای تجارت آگاهی ندارید... بحث انحصار در واردات و فروش کالا رو نمی دونید... بحث نحوه واردات... مشکلات ارزی... مشکلات فروش... مشکلات حمل و نقل و خیلی چیز های دیگه...

[hotler]

همون اول كه گفتين: با توجه به این که میخواستم یک فروشگاه آنلاین مثل دیجی کالا رو راه اندازی کنم به این موضوع رسیدم تا وقتی دیجی کالا باشه کسی میاد از فروشگاه ما خرید کنه ؟

مسلماً جواب منفی هست ولی...
.
.
.
.
نخير...بنظر من ميشه و ارتباطي به موفقيت ديجي كالا نداره.
چندين سايت ديگه هم در كنار اين غول ها ميتونن مطرح باشن.


منظور بنده با توجه به شرایط موجود و یکه تاز بودن دیجی کالا و فروش رویایی دیجی کالا هست.

[startToday]

به نظر من حتی شرکت های کوچیک میتونن تو عملکرد شرکت های شناخته شده تاثیر بذارن و اونارو بکشن سمت خودشون
مثال میزنم
وقتی ایرانسل شروع به کار کرد همراه اول 12 سال بود اپراتور رسمی کشور بود و حسابی بین مردم جا باز کرده بود و عمومی شده بود

دیسیپلین اول ایرانسل این بود که قیمت های سیمکارت هاش یک پنجم همراه اول بود
اولین ایده اش این بود که گفت هرکس شماره ی خودش رو خودش انتخاب کنه!
خیلیا برای اینکه شماره های رند رو بگیرن مثلا:09355555555
اومدن ایرانسل ثبت نام کردن
بعد از اینکه شماره رو انتخاب کردن دیدن همون موقع سیمکارت رو داد بهشون.درحالی که همراه اول یکسال بعد از ثبت نام سیمکارت رو پست میکرد
تالیا هم دقیقا با ایرانسل شروع به کار کرد اما اصلا موفق نشد چون راه همراه اول رو پیش گرفته بود چیزه خاصی نداشت
ایرانسل بعد از یه مدت کاری کرد که همراه اول با 15 سال سابقه قیمت خط هاشو نصف کرد!
بعد اومد سرویس mms,gprs رو ارائه داد.بازم این سرویسا موجب شد خیلیا برن سمت ایرانسل.
بازم همراه اول رو کشوند دنبال خودش و همراه اول این دوتا سرویس رو ارئه داد
یه مدت بعد اومد طرح های تخفیفی و.... رو داد و همراه اوله قدیمی هم به دنبالش کشیده شد!بعد مسابقات پیامکی و..... که بازم موجب شد خیلیا برن سمت ایرانسل و همراه اول رو بدنبال خودش کشوند.بعد هم سیمکارت جایزه و.....
دیجی کالا قدیمیه درست.
میلیاردیه درست
اما شما تو فروشگاه اینترنتیه نو پای خودت میتونی کاری بکنی که خیلیا حتی مشتری های دی جی کالا رو بکشی سمت خودت
چیزه جدید.
این منطق که چون اون قدیمیه بهتره و موفق تره رو بذار کنار.مایکروسافت هم 30 سال از گوگل قدیمی تره!
ولی این انتظار رو هم نداشته باش که امروز عصر فروشگاهتو راه بندازی فردا صبح میلیارد شی.زمان میبره.رفته رفته راه میوفتی
البته در این مورد اگر کسی با قدرت شروع نکنه، توسط سیستم های شناخته شده تر خورده میشه.
مثلا فرض کنید همین دوستمون که میگن ایده ای دارن که توی ایران اجرا نشده، اگر با قدرت بالا و خصوصا تبلیغات قوی (که لازمش سرمایه ای هست که دوستمون nexinel میگن) کارشون رو شروع نکنن، از تقلید کننده های شناخته شده ترشون عقب میفتن.
وقتی کار نویی انجام میشه، تازه خیلی های دیگه پیش خودشون میگن که چرا ما انجام ندیم؟ حالا بفرض اگر منِ نوعی بدون تبلیغات خوب کارم رو شروع نکنم و ایده رو بنام خودم نشناسونم، و بعد سیستم شناخته شده ای مثل دیجی کالا اون ایده رو بگیره و ادامه بده، این کار جدید بنام کی شناخته میشه ؟ مسلما اون سیستم بزرگ تره...

پس برای همچین کاری باید با قدرت ایرانسل شروع کرد که بشه همراه اول رو کشوند دنبال خودت...

[hotler]

ایرانسل شعبه ایران یکی از بزرگترین اپراتور های بین المللی تلفن همراه در دنیا یعنی MTN بود و سرمایه گذاری کلانی برای آن صورت گرفت... در حالیکه همراه اول تمام سودش میرفت تو جیب دولت و عملا همه چیزش سنتی و قدیمی شده بود. همراه اول تا قبل از اینکه خصوصی (یا شایدم نیمه خصوصی) بشه، تقریبا داشت ورشکست میشد.

من نمیگم سرمایه گذاری الزاما پول هست... شما اگر بتونید start-up تون رو با افراد مورد نیازی که داوطلبانه کار می کنند، راه اندازی کنید، بسیاری از هزینه های شما کاسته میشه. شما اگر بتونید ایده جدید بدید، رقابت براتون کم هزینه تر میشه. شما اگر بتونید راهکار جدیدی کشف کنید، هزینه های جاری تون کاهش پیدا می کنه. پس سرمایه میتونه "زمان"، "نیروی انسانی"، "روش"، و ... رو هم شامل بشه نه صرفا پول.

مشکلاتی که مطرح کردید در مورد بحث موجودی و قیمت، البته خیلی وقت هست دیگه دیجیکالا با چنین مشکلاتی روبرو نیست، چون انبار خودش رو راه اندازی کرده. اما این مشکل از وضع اقتصادی کشور و نابسامانی بازار نشات گرفته و همه رو تحت تاثیر قرار میده، حتی دوستان جدیدی که می خوان وارد این صنعت بشوند. من سال 84-85 به مدت یک سال فروشگاه آنلاین قطعات کامپیوتر راه اندازی کرده بودم. آن زمان حتی وارد کننده ها به آسانی حاضر نمی شدند لیست کالا و قیمت خود را در اختیار ما قرار دهند! الان خیلی وضع بهتر شده، اما یکسری مشکلات هنوز باقی هستند و کار چندانی نیز نمی توان در رابطه با آن ها انجام داد مگر اینکه سرمایه لازم را در اختیار داشته باشید.

ضمنا شما در رابطه با خیلی از مسائل بازار آزاد و دنیای تجارت آگاهی ندارید... بحث انحصار در واردات و فروش کالا رو نمی دونید... بحث نحوه واردات... مشکلات ارزی... مشکلات فروش... مشکلات حمل و نقل و خیلی چیز های دیگه...

سپاس

بنده که قرار نیست ره صد ساله رو یک شبه برم پس زمان میبره تا به این موارد تسلط پیدا کنم.

قرار نیست علامه دهر باشی که موفق باشی صد البته که دانستن بهتر از نداستن هست.

- - - Updated - - -


البته در این مورد اگر کسی با قدرت شروع نکنه، توسط سیستم های شناخته شده تر خورده میشه.
مثلا فرض کنید همین دوستمون که میگن ایده ای دارن که توی ایران اجرا نشده، اگر با قدرت بالا و خصوصا تبلیغات قوی (که لازمش سرمایه ای هست که دوستمون nexinel میگن) کارشون رو شروع نکنن، از تقلید کننده های شناخته شده ترشون عقب میفتن.
وقتی کار نویی انجام میشه، تازه خیلی های دیگه پیش خودشون میگن که چرا ما انجام ندیم؟ حالا بفرض اگر منِ نوعی بدون تبلیغات خوب کارم رو شروع نکنم و ایده رو بنام خودم نشناسونم، و بعد سیستم شناخته شده ای مثل دیجی کالا اون ایده رو بگیره و ادامه بده، این کار جدید بنام کی شناخته میشه ؟ مسلما اون سیستم بزرگ تره...

پس برای همچین کاری باید با قدرت ایرانسل شروع کرد که بشه همراه اول رو کشوند دنبال خودت...

دقیقاً چون هنوز کوچیکیم جرات اجرای این ایده رو نداریم و داریم تمامی جوانب رو میسنجیم...

[nexinel]

بهتر است قبل از هر چیز ایده خودتون رو رسما در ایران، اروپا و آمریکا ثبت (Patent) کنید. با اینکه روند ثبت در هر کشور مجزا هست و هنوز سیستم جامعی وجود ندارد، اما برخی سایت ها روند کار رو برای شما تسهیل کرده اند. با این کار، حق انحصاری استفاده از این ایده به مدت مشخص (مثلا در ایران 20 سال) به شما واگذار میشه و هر مورد نقض حقوق رو اگر مشاهده کردید، میتونید به دادگاه مراجعه نموده و با ارایه مدارک، جلوی آن ها را گرفته و خسارت مطالبه کنید.

[Netfollower]

درود

با توجه به این که میخواستم یک فروشگاه آنلاین مثل دیجی کالا رو راه اندازی کنم به این موضوع رسیدم تا وقتی دیجی کالا باشه کسی میاد از فروشگاه ما خرید کنه ؟

مسلماً جواب منفی هست ولی...

یک مورد به ذهنم خطور کرد که شاید بشه از این طریق فروشگاهم رو توی اذهان عمومی جا بندازم ولی نمیدونم تا چه حد موفق میتونه باشه. احتمالی که خودم میدم بالای 80% هست ولی خب بازم ریسک داره. تا الان توی ایران ندیدم شرکتی یا فردی این روش رو پیاده کنه البته که در خارج از کشور به وفور مشاهده میشه و صد البته که بنده هم از این قضیه ایده برداری کردم و میتونم اولین شروع کننده باشم.

این ایده در صورتی میتونه موفق واقع بشه که بتونیم در صدا و سیما هم وارد بشیم به نظر شما چرا دیجی کالا در صدا و سیما تبلیغات نمیده ؟

مورد بعد به نظر شما با چه حد سرمایه اولیه میشه شروع کرد ؟ برای فروشگاهی مثل دیجی کالا ، البته دنبالش هم هستیم سیستم اختصاصی پیاده کنیم ولی بازم باید فکر همه جاش رو بکنیم.

نظر شما چیست ؟

این حرف شما عین این میمونه که چون یک سوپرمارکت هست دیگر نباید درمحل باشد
قطعا مشتری دنبال بالاترین خدمات است و البته تضمین و اطمینان
همه چیز پول و خرید نیست
به شخصه پس از 7 سال کار در نت و 10 سال بودن در اینترنت هنوز 5040 رو حتی باز هم نکردم !
مثلا موردی که درمورد دیجی کالا نظر من بود نظرات کاربران و تحویل سرعش بود

[taksis]

خب بدبختی همینه دیگه.ادم وقتی یک ایده تو ذهنش میاد قبل از اجرا باید یه کاری یه فکری بکنه اون ایده لو نره.......
من سال ۸۲ یه برنامه رو نوشتم و ارائه دادم.تو ایران اولین بود.اخرای سال ۸۳ بود دیدم یه نفر دیگه همون برنامه رو با همون ظاهر منتها با زبان basic داده بیرون و حتی ادعا کرده بود که از سورس های نرم افزار من توشون استفاده کرده!!!!!حالا بیسیک کجا،سی و سی پلاس پلاس کجا!
طرح دوست عزیزمون nexinel هم خوبه من هم همینکارو کردم،بعد از بلایی که سر نسخه اول نرم افزار سرم اومد
نرم افزار رو ثبت کردم،مشخصات من رو با ادرس دفتر و زبان هایی که باهاش برنامه رو نوشتم و اسم نرم افزار و..... رو بصورت عمومی منتشر کردند و قید کردند کسی اگر ادعایی درباره ی این برنامه داره پونزده روز بعد از انتشار این صفحه وقت داره با شماره یا ایمیل فلان تماس بگیره.اعلام کنه
حالا شما هم اگر طرحی برنامه ای داری بعد از طراحیش ثبت کن.اجراش کن.که بعدا کسی نره بگه مال من بود.که شما هم مجبور بشی بکی من نبودم دستم بود تقصیر استینم بود.تو ایران معمولا حقدار بدهکار میشه

[hotler]

خب بدبختی همینه دیگه.ادم وقتی یک ایده تو ذهنش میاد قبل از اجرا باید یه کاری یه فکری بکنه اون ایده لو نره.......
من سال ۸۲ یه برنامه رو نوشتم و ارائه دادم.تو ایران اولین بود.اخرای سال ۸۳ بود دیدم یه نفر دیگه همون برنامه رو با همون ظاهر منتها با زبان basic داده بیرون و حتی ادعا کرده بود که از سورس های نرم افزار من توشون استفاده کرده!!!!!حالا بیسیک کجا،سی و سی پلاس پلاس کجا!
طرح دوست عزیزمون nexinel هم خوبه من هم همینکارو کردم،بعد از بلایی که سر نسخه اول نرم افزار سرم اومد
نرم افزار رو ثبت کردم،مشخصات من رو با ادرس دفتر و زبان هایی که باهاش برنامه رو نوشتم و اسم نرم افزار و..... رو بصورت عمومی منتشر کردند و قید کردند کسی اگر ادعایی درباره ی این برنامه داره پونزده روز بعد از انتشار این صفحه وقت داره با شماره یا ایمیل فلان تماس بگیره.اعلام کنه
حالا شما هم اگر طرحی برنامه ای داری بعد از طراحیش ثبت کن.اجراش کن.که بعدا کسی نره بگه مال من بود.که شما هم مجبور بشی بکی من نبودم دستم بود تقصیر استینم بود.تو ایران معمولا حقدار بدهکار میشه

فکر کنم در صورتی که ایده رو هم ثبت کنیم ، باز هم شاهدش باشیم که کپی برداری کنند.

ایده ما توی فضای مجازی میخواد منتشر بشه ، و عملاً چیزی نیست که نشه از روش کپی کرد ، جدای از اون تیو خارج از ایران خیلی از کمپانی های مطرح دارن از این ایده استفاده میکنند

[nexinel]

نکته اول این هست که ثبت ایده شامل انتشار عمومی آن نمیشه. دوست عزیز مون اشتباه فرم ها رو پر کرده اند! ثبت پتنت دو بخش داره، یکی اظهار خلاصه هست که بصورت کلی ایده ها رو در آن می نویسیم و یک قسمت هم تشریح دقیق روش های فنی و جزئیات هست که هیچ وقت منتشر نمیشه ولی در دادگاه مورد استناد قرار میگیره توسط قاضی و بصورت محرمانه.

البته برای محکم کاری بهتر است قبل از ثبت رسمی، یک نسخه کامل را در صندوق امانات بانک قرار دهید و یا به یک صندوق پستی ارسال کنید تا اگر به مشکلی خوردید، بتوانید از روی مدارک ثابت کنید قبل از همه چنین مدارکی را تهیه کرده و در در زمان مشخص در صندوق قرار داده اید و صندوق نیز تا کنون توسط کسی بازگشایی نشده.

[fanous_m]

خوشحال میشم باهم در این ضمینه تبادل نظر داشته باشیم
ولی نظرات دوستان درمورد دیجیکالا جالب بود برام
این شرکت بدون هزینه اولیه و به ضورت امانی جنس خریداری میکرد تا دو سال پیش
و بهترین فاکتوری که داشت زمان بود
دیجیکالا زمان مناسبی وارد بازار ایران شد
و لازم به ذکره دوست عزیزی که گفتند فروخته شد
شرکتی که روزی 1 میلیارد تومان تراکتش درگاه اینترنتی داره
هیچوقت با این نرخ ها نمیفروشنش
دیجیکالا برای تبلیعات بیشتر و افزایش انبارها
یک شریک تجاری پیدا کرد
همین

[nexinel]

خوشحال میشم باهم در این ضمینه تبادل نظر داشته باشیم
ولی نظرات دوستان درمورد دیجیکالا جالب بود برام
این شرکت بدون هزینه اولیه و به ضورت امانی جنس خریداری میکرد تا دو سال پیش
و بهترین فاکتوری که داشت زمان بود
دیجیکالا زمان مناسبی وارد بازار ایران شد
و لازم به ذکره دوست عزیزی که گفتند فروخته شد
شرکتی که روزی 1 میلیارد تومان تراکتش درگاه اینترنتی داره
هیچوقت با این نرخ ها نمیفروشنش
دیجیکالا برای تبلیعات بیشتر و افزایش انبارها
یک شریک تجاری پیدا کرد
همین

اطلاعات بنده که موثق هستند و البته جایی درز پیدا نمی کنند. اما در مورد فروش یک بیزینس، طبق قانون تجارت میزان میانگین سود دهی آن بیزینس در ماه ضربدر 6 می شود و بعلاوه تمام اموال و دارایی های غیر نقدی می گردد تا ارزش آن را تعیین کند. البته دیجیکالا بسیار بیشتر از ارزش کارشناسی به فروش رفته و این دیگر طی مذاکره دو طرف معامله بوده است. البته فروشی که صحبتش رو می کنید، به معنای واگذاری کامل نیست، یک سرمایه گذاری در این شرکت صورت گرفته و صرفا اکثر سهام به هلدینگ خارجی منتقل شده اما اعضای اصلی و کادر اداری سر جای خود باقی هستند.

[startToday]

سلام دوستان.


بهتر است قبل از هر چیز ایده خودتون رو رسما در ایران، اروپا و آمریکا ثبت (Patent) کنید. با اینکه روند ثبت در هر کشور مجزا هست و هنوز سیستم جامعی وجود ندارد، اما برخی سایت ها روند کار رو برای شما تسهیل کرده اند. با این کار، حق انحصاری استفاده از این ایده به مدت مشخص (مثلا در ایران 20 سال) به شما واگذار میشه و هر مورد نقض حقوق رو اگر مشاهده کردید، میتونید به دادگاه مراجعه نموده و با ارایه مدارک، جلوی آن ها را گرفته و خسارت مطالبه کنید.
میشه این موضوع رو یه مقدار باز تر کنید دوستِ عزیز ؟ یعنی چیزی که فرمودید در مورد هر ایده ای صدق میکنه؟
یه مثال بزنم...
مثلا ایده ی جدید آمازون اینه که با drone (پهباد) جنس های فروخته شده رو تحویل مشتری بده. این ایده اگر ثبت شه، سایر رقباش نمیتونن همیچین کاری رو پیاده کنن دیگه ؟

[samansystems]

این ایده در صورتی میتونه موفق واقع بشه که بتونیم در صدا و سیما هم وارد بشیم به نظر شما چرا دیجی کالا در صدا و سیما تبلیغات نمیده ؟


تبلیغات تلوزیونی هم شروع شد.

[nexinel]

سلام دوستان.


میشه این موضوع رو یه مقدار باز تر کنید دوستِ عزیز ؟ یعنی چیزی که فرمودید در مورد هر ایده ای صدق میکنه؟
یه مثال بزنم...
مثلا ایده ی جدید آمازون اینه که با drone (پهباد) جنس های فروخته شده رو تحویل مشتری بده. این ایده اگر ثبت شه، سایر رقباش نمیتونن همیچین کاری رو پیاده کنن دیگه ؟

ایده به تنهایی کفایت نمی کند، بلکه شخص ثبت کننده آن می بایست توانایی راه اندازی آن را نیز داشته باشید. بنابراین زمانی یک پتنت به ثبت می رسد که بتوانید مدارک و مستندات کامل فنی را به همراه تشریح آن ضمیمه کنید و از عملیاتی شدن آن دفاع بنمایید. بنابراین راه و روش کار را نیز ثبت خواهید کرد و اگر کسی دقیقا از راه و روش شما کپی کند یا حتی راسا به ذهنش خطور کند، می توانید از خود در برابر وی دفاع کرده و اول بودن خود را اثبات کنید. اما ممکن است شخصی از راه و روش خاص خود به همان منظور دست یابد.

البته بحث در این رابطه تا حدی پیچیده تر و گسترده تر می باشد و اطلاعات شخصی بنده نیز محدود... در این رابطه بهتر است با یک وکیل ثبت ایده و اختراعات مشورت بنمایید، مخصوصا وکیل های آمریکایی.

[geniune]

کیفیت کار سایت
محصولات اصلی و با کیفیت
هاست و سرور پر سرعت
پشتیبانی 24 ساعته قوی
گستردگی کار
تبلیغات اینترنتی گسترده (چه سایت های پربازدید مثل دانلود ها و چه پرطرفدار مثل پیج های فیسبوک و اینستاگرام ...
و ...
همیشه کیفیت باعث پیشرفت کار هست و شما اگر کیفیت کارتون و روش تبلیغات اینترنتی رو پیش بگیرید رقیب اصلی دیجی کالا به حساب میاین اگر از اون الگو نگیرید و راه و ایده ی حرفه ای خودتون رو پیش ببرید ...

چون در ایران به خاطر افزایش اطلاعات کاربران و مدیران و همچنین راه اشتباه دیگرمدیران فروشگاه ها اگر راه شما جوری باشه که مشخص بشه دارید از دیجی کالا تقلید میکنید و ... خیلی افراد از سایت شما زده و به همون دیجی کالا می پیوندند ...
به امید موفقیت شما در این زمینه
یا علی