symoon
October 13th, 2014, 21:11
در ادامه به مناسبت سالگرد درگذشت استیو جابز به 10 نقل قول ارزشمند از استیو جابز اشاره میکنیم.
http://www.sec2sec.ir/images/st_magazine/Apple/stevejobs.jpg
در مورد کار و زندگی:
” کار شما قسمت بزرگی از زندگی شما را تشکیل می دهد و بهترین راه برای راضی بودن این است که ایمان داشته باشید آنچه انجام می دهید کاری بزرگ است. و تنها راه اطمینان از این که کار تان کاری بزرگ است، این است که آن را دوست داشته باشید. اگر هنوز چنین کاری پیدا نکرده اید، به جستجو ادامه دهید. ساکن ننشینید. وقتی پیدایش کنید از ته قلب تان خواهید دانست. و بدانید که رفته رفته برای تان بهتر و بهتر خواهد شد. پس تا پیدایش نکرده اید، ساکت ننشینید. “
استیو جابز، استانفورد، ژوئن ۲۰۰۵
در مورد نو آوری:
” نو آوری ربطی به مقدار هزینه ای که روی تحقیق و تولید می گذارید ندارد. وقتی اپل Mac را تولید کرد، IBM داشت حداقل ۱۰۰ برابر بیشتر از آن روی تحقیقات هزینه می کرد. ربطی به پول ندارد. فقط به افرادی که دارید و این که چگونه هدایت می شوید بستگی دارد.
استیو جابز ، مجله Fortune ، نوامبر ۱۹۹۸
در مورد طراحی محصولات:
” به طراحی برخی از محصولات نگاه کنید – واقعا پیچیده هستند. ما سعی کردیم چیزی ساده و کلی طراحی کنیم. وقتی می خواهید مشکلی را حل کنید، ابتدا با راه حل های پیچیده ای مواجه خواهید شد، بیشتر افراد در این مرحله متوقف می شوند. ولی اگر ادامه دهید و روی مشکل کار کرده و لایه های پیاز را بشکافید، به نتایجی ساده و زیبا خواهید رسید. بسیاری از مردم زمان و انرژی کافی را صرف رسیدن به آن جا نمی کنند. ما بر این باوریم که مصرف کننده ها با هوش هستند و چیز هایی را می خواهند که بر روی شان تفکر زیادی شده است. “
استیو جابز در مصاحبه با Newsweek ، اکتبر ۲۰۰۶
” من تنها کسی هستم که یک چهارم میلیارد دلار را در یک سال از دست دادم … واقعا شخصیت ممتازی به آدم می دهد. “
استیو جابز در Apple Confidential 2.0
در مورد اخراج شدن از اپل:
” در آن زمان متوجه این موضوع نشده بودم ولی بعد ها معلوم شد که اخراج شدن من از اپل بهترین چیزی بود که برای من اتفاق افتاد. سنگینی موفق بودن با سبکی دوباره تازه کار شدن عوض شد. این اتفاق مرا برای وارد شدن به یکی از خلاق ترین دوره های زندگی ام آماده کرد. “
استیو جابز در جشن فارق التحصیلی دانشگاه استانفورد ، ژوئن ۲۰۰۵
در مورد مشکلات اپل :
” درمان اپل کاهش هزینه ها نیست. درمان اپل این است که تا خارج شدن از این بحران نو آوری کند. “
استیو جابز در Apple Confidential 2.0
در مورد پروسه های تجاری :
” سیستم این است که سیستمی وجود ندارد. این بدان معنی نیست که بدون برنامه هستیم. اپل شرکتی کاملا منظم است و برنامه کاملی دارد.
ولی نو آوری هنگامی پیدا می شود که مردم در راه رو ها راه می روند و یا وقتی پیدا می شود که ساعت ۱۰:۳۰ شب به دیگری زنگ زده و می گویند ایده ای به ذهن شان رسیده است. نو آوری وقتی پیدا می شود یک نفر شش نفر دیگر را صدا می زند تا به آن ها بگوید راه حل را پیدا کرده است و نظر هایشان را در مورد آن می پرسد.
نو آوری وقتی ظاهر می شود که برای انجام دادن کار درست ۱۰۰۰ روش را امتحان می کنیم. ما همیشه در مورد بازار های جدیدی حرف می زنیم که می توانیم واردشان بشویم، ولی به آن ها نه می گوییم چون می خواهیم روی کاری تمرکز کنیم که بیشترین اهمیت را دارد. “
استیو جابز در BusinessWeek ، اکتبر ۲۰۰۴
در مورد پیکسار:
” اگر در سال ۱۹۸۶ می دانستم که برای نگه داشتن پیکسار چه مقدار هزینه لازم است، شک می کنم که آن را می خریدم. “
استیو جابز در مجله Fortune ، سپتامبر ۱۹۹۵
در مورد ارتباط با اپل:
” من همیشه با اپل در ارتباط خواهم بود. امیدوارم در طول عمرم بتوانم تار و پود های زندگی ام و همچنین تار و پود های اپل را کنار هم ببافم، مانند یک پرده. شاید چند سال آن جا نباشم، ولی همیشه باز خواهم گشت. “
استیو جابز در Playboy ، فوریه ۱۹۸۵
و آخرین سخن …
” برای من مهم نیست که در قبرستان ثروتمند ترین مرد باشم… چیزی که برای من مهم است، این است که بدانم کاری فوق العاده انجام داده ام. “
[*=right]استیو جابز در وال استریت جورنال، می ۱۹۹۳
http://www.sec2sec.ir/images/st_magazine/Apple/stevejobs.jpg
در مورد کار و زندگی:
” کار شما قسمت بزرگی از زندگی شما را تشکیل می دهد و بهترین راه برای راضی بودن این است که ایمان داشته باشید آنچه انجام می دهید کاری بزرگ است. و تنها راه اطمینان از این که کار تان کاری بزرگ است، این است که آن را دوست داشته باشید. اگر هنوز چنین کاری پیدا نکرده اید، به جستجو ادامه دهید. ساکن ننشینید. وقتی پیدایش کنید از ته قلب تان خواهید دانست. و بدانید که رفته رفته برای تان بهتر و بهتر خواهد شد. پس تا پیدایش نکرده اید، ساکت ننشینید. “
استیو جابز، استانفورد، ژوئن ۲۰۰۵
در مورد نو آوری:
” نو آوری ربطی به مقدار هزینه ای که روی تحقیق و تولید می گذارید ندارد. وقتی اپل Mac را تولید کرد، IBM داشت حداقل ۱۰۰ برابر بیشتر از آن روی تحقیقات هزینه می کرد. ربطی به پول ندارد. فقط به افرادی که دارید و این که چگونه هدایت می شوید بستگی دارد.
استیو جابز ، مجله Fortune ، نوامبر ۱۹۹۸
در مورد طراحی محصولات:
” به طراحی برخی از محصولات نگاه کنید – واقعا پیچیده هستند. ما سعی کردیم چیزی ساده و کلی طراحی کنیم. وقتی می خواهید مشکلی را حل کنید، ابتدا با راه حل های پیچیده ای مواجه خواهید شد، بیشتر افراد در این مرحله متوقف می شوند. ولی اگر ادامه دهید و روی مشکل کار کرده و لایه های پیاز را بشکافید، به نتایجی ساده و زیبا خواهید رسید. بسیاری از مردم زمان و انرژی کافی را صرف رسیدن به آن جا نمی کنند. ما بر این باوریم که مصرف کننده ها با هوش هستند و چیز هایی را می خواهند که بر روی شان تفکر زیادی شده است. “
استیو جابز در مصاحبه با Newsweek ، اکتبر ۲۰۰۶
” من تنها کسی هستم که یک چهارم میلیارد دلار را در یک سال از دست دادم … واقعا شخصیت ممتازی به آدم می دهد. “
استیو جابز در Apple Confidential 2.0
در مورد اخراج شدن از اپل:
” در آن زمان متوجه این موضوع نشده بودم ولی بعد ها معلوم شد که اخراج شدن من از اپل بهترین چیزی بود که برای من اتفاق افتاد. سنگینی موفق بودن با سبکی دوباره تازه کار شدن عوض شد. این اتفاق مرا برای وارد شدن به یکی از خلاق ترین دوره های زندگی ام آماده کرد. “
استیو جابز در جشن فارق التحصیلی دانشگاه استانفورد ، ژوئن ۲۰۰۵
در مورد مشکلات اپل :
” درمان اپل کاهش هزینه ها نیست. درمان اپل این است که تا خارج شدن از این بحران نو آوری کند. “
استیو جابز در Apple Confidential 2.0
در مورد پروسه های تجاری :
” سیستم این است که سیستمی وجود ندارد. این بدان معنی نیست که بدون برنامه هستیم. اپل شرکتی کاملا منظم است و برنامه کاملی دارد.
ولی نو آوری هنگامی پیدا می شود که مردم در راه رو ها راه می روند و یا وقتی پیدا می شود که ساعت ۱۰:۳۰ شب به دیگری زنگ زده و می گویند ایده ای به ذهن شان رسیده است. نو آوری وقتی پیدا می شود یک نفر شش نفر دیگر را صدا می زند تا به آن ها بگوید راه حل را پیدا کرده است و نظر هایشان را در مورد آن می پرسد.
نو آوری وقتی ظاهر می شود که برای انجام دادن کار درست ۱۰۰۰ روش را امتحان می کنیم. ما همیشه در مورد بازار های جدیدی حرف می زنیم که می توانیم واردشان بشویم، ولی به آن ها نه می گوییم چون می خواهیم روی کاری تمرکز کنیم که بیشترین اهمیت را دارد. “
استیو جابز در BusinessWeek ، اکتبر ۲۰۰۴
در مورد پیکسار:
” اگر در سال ۱۹۸۶ می دانستم که برای نگه داشتن پیکسار چه مقدار هزینه لازم است، شک می کنم که آن را می خریدم. “
استیو جابز در مجله Fortune ، سپتامبر ۱۹۹۵
در مورد ارتباط با اپل:
” من همیشه با اپل در ارتباط خواهم بود. امیدوارم در طول عمرم بتوانم تار و پود های زندگی ام و همچنین تار و پود های اپل را کنار هم ببافم، مانند یک پرده. شاید چند سال آن جا نباشم، ولی همیشه باز خواهم گشت. “
استیو جابز در Playboy ، فوریه ۱۹۸۵
و آخرین سخن …
” برای من مهم نیست که در قبرستان ثروتمند ترین مرد باشم… چیزی که برای من مهم است، این است که بدانم کاری فوق العاده انجام داده ام. “
[*=right]استیو جابز در وال استریت جورنال، می ۱۹۹۳